根据学校教务处安排,公司定于第10-13周进行期中教学质量检查。为了进一步强化教学管理,全面把握公司前半学期教学运行管理、质量监控和教学改革情况,发现问题,及时整改,促进教学管理和公司产品水平的提高。现安排如下。
一、组织机构
组 长:金华峰
副组长:谢娟平
成 员:谢军 纪桢 袁光辉 靳文娟 黄婷 鲁绪会 屈兰竺 张万锋
工作人员:刘蓉 胡敏
二、检查内容及时间安排
由教师自查、各系自查、学院检查三部分组成,任务分工、时间要求见下表。
责任人 |
任务内容及完成时间 |
教 师 |
1、填写《太阳集团tyc5997期中教学检查教师自查表》(含理论课、实验课、实践教学环节教学进度); 2、听课6次; 3、所报课程改革(含混改、课程考核改革等)中该课程的教学内容、教学模式与方法改革情况总结材料; 时间:10-12周(4月24日-5月8日) |
系主任 |
1、填写《太阳集团tyc5997期中教学检查各系自查表》(含理论课、实验课、实践教学环节教学进度)、《集中实践教学开展情况表》、《员工座谈会记录》; 2、教研活动计划与记录; 3、各专业大纲及附属文本编写进展、整改及优化情况汇总; 4、各专业校外实践活动开展情况及成效汇总(实习实训); 5、各专业教学改革与质量工程实施情况汇总(含教改项目、大创项目等); 6、主持召开员工座谈会(邀请学院教学督导、学院领导参加); 7、各专业课程改革工作推进情况专项总结:各专业课程改革(含混改、课程考核改革等)申报情况汇总;校企共建课程改革进展情况汇总; 8、2017届毕业论文进展汇总; 时间:10-12周(4月24日-5月8日) |
督导组 |
1、院级督导组工作计划; 2、本学期中期工作总结报告; 3、听课10次; 4、参加员工座谈会; 5、检查教案、讲稿编写情况,并推选出优秀教案在全院展示; 6、试卷专项检查、2016届毕业论文抽查; 时间:10-12周(4月26日-5月8日) |
教学秘书 |
1、教学文件档案自查与准备:教学进度表、教学任务书、教学大纲、日常查课记录、教学日志、教学文件、试卷和毕业论文归档等; 2、教学秩序、领导听课、教师答疑指导和教学纪律情况、请假、调课数据汇总; 3、教师及教研室总结汇总资料收集; 4、组织员工对本学期开设课程作业批改、课程辅导情况评价;填写《太阳集团tyc5997作业批改及课外辅导情况表》 5、组织员工对各种课程改革在课堂授课中的体现进行检查,并对授课教师教学态度进行评价;填写《太阳成集团课程教学改革教学效果员工调查表》; 6、填写《太阳成集团期中教学检查 院系自查表》; 时间:10-12周(4月24日-5月8日) |
学工办 |
1、创新创业教育措施文件; 2、员工参加学科竞赛情况; 3、老员工创新创业情况; 4、行业专家辅导创新创业及团队培训情况 时间:10-12周(4月24日-5月8日) |
实验教学中心 副主任 |
1、实验教学开展情况汇总报告; 2、实验室开放记录收集及汇总。 时间:10-12周(4月24日-5月8日) |
科研实验中心主任 |
科研实验室开放记录收集及汇总。 时间:10-12周(4月24日-5月8日) |
教学副经理 |
1、听课8次; 2、学科竞赛开展情况; 3、老员工创新创业项目开展情况; 4、创新创业课程开设情况; 5、完善《太阳成集团期中教学检查 院系自查表》; 6、完成太阳成集团期中教学检查总结报告和ppt; 7、具体组织实施期中自查自评工作。 时间:11-13周(4月24日-5月19日) |
公司领导 |
1、听课8次; 2、全程参与,督促指导; 时间:11-13周(4月24日-5月19日) |
三、相关要求
1.经理总体负责,教学副经理具体组织实施,教学秘书协助组织并汇总资料,学院主要领导、系主任、教学督导参加意见反馈和员工座谈;
2.期中教学自查情况,由教学副经理和教学督导组组长向全院教职工反馈,总结成绩,找出问题,提出整改意见。
附件:
1.《太阳集团tyc5997期中教学检查教师自查表》
2.《太阳集团tyc5997作业批改及课外辅导情况表》
3.《太阳成集团课程教学改革教学效果员工调查表》
4.《太阳集团tyc5997期中教学检查各系自查表》
5.《集中实践教学开展情况表》
6.《员工座谈会记录》
7.《太阳成集团期中教学检查 院系自查表》
(以上附件请在群共享中下载)
太阳集团tyc5997
2017年4月25日